Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse schlank, effizient und nachhaltig zu gestalten
Wir sind überzeugt vom agilen Manifest: Personen über Prozesse, funktionierende Software über extensive
Dokumentation, Zusammenarbeit über Verhandlungen, Veränderung als natürlches Element des
Software-Entwicklungs-Prozesses.
Folgt Ihr Team den Prozessen oder folgt der Prozess Ihrem Team? Jedes Team hat ein - entsprechend einer
unsichtbaren Hand - eigenes Vorgehen, mit dem es gut funktioniert.
Kurzfristige Führung für laufende oder stockende Projekte – pragmatisch, transparent,
hands‑on. Von schneller
Lageanalyse bis zur geordneten Übergabe an Ihr Team.
- Lageaufnahme & Planung: Scope, Risiken, Roadmap, Meilensteine
- Steuerung & Kommunikation: Stakeholder‑Management, Reporting
- Lieferfähigkeit herstellen: Impediments lösen, Entscheidungen herbeiführen
- Partner & Verträge: Lieferantensteuerung, SLAs
Ergebnis: sichtbarer Fortschritt binnen weniger Wochen und eine saubere, nahtlose Übergabe.
Technologie- und Werkzeuge-Auswahl
Analyse und Dokumentation des Ist-Zustandes und Aufzeigen von Potentialen
Use-Case Analyse und Design-Workshops
Code-Reviews, Modernisierung und Verschlankung von Code-Basis
Qualität & Betrieb: Tests, statische Code-Analyse
Unterstützung bei Coding-Guidelines (Clean Code)
Temporäre Architekturführung – fokussiert, unabhängig, umsetzungsstark.
Ergebnis: tragfähige Entscheidungen – schnell wirksam und sauber dokumentiert.
